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Dieses Dokument beschreibt die einzigartige Unternehmenskultur bei Netflix, die darauf abzielt, ein globales Publikum zu unterhalten. Sie basiert auf der Priorisierung von Talenten, der Stärkung der Entscheidungsfindung, der Förderung von Ambitionen und dem ständigen Streben nach Verbesserung.
Dream Team
Netflix priorisiert die Einstellung außergewöhnlicher Personen, die in ihren Bereichen hervorragende Leistungen erbringen und effektiv zusammenarbeiten. Sie vergleichen ihre ideale Teamstruktur mit einem professionellen Sportteam, das sich auf Leistung statt auf Dienstalter konzentriert. Sie betonen Werte wie Urteilsvermögen, Offenheit, Mut und Widerstandsfähigkeit und verwenden den "keeper test", um sicherzustellen, dass sie Top-Talente behalten.
People Over Process
Das Unternehmen befähigt Mitarbeiter mit Kontext und Freiheit, Entscheidungen zu treffen, und minimiert starre Regeln und Prozesse. Dieser Ansatz "Kontext statt Kontrolle" setzt auf die Einstellung verantwortungsbewusster Personen, die in einer autonomen Umgebung gedeihen. Während Prozesse dort existieren, wo sie notwendig sind, liegt der Fokus darauf, Agilität und Innovation zu ermöglichen.
Uncomfortably Exciting
Netflix setzt auf ehrgeizige Ziele und fördert eine Kultur des Experimentierens und der Anpassung. Sie erkennen an, dass diese schnelllebige, risikofreudige Umgebung nicht für jeden geeignet ist, glauben aber, dass sie entscheidend ist, um ihre Ziele zu erreichen.
Great and Always Better
Das Unternehmen fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und erkennt die Notwendigkeit an, sich ständig weiterzuentwickeln und anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie glauben, dass die Stärkung ihrer Mitarbeiter und die Akzeptanz von Veränderungen der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sind.
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